6 Langkah Untuk Membuat Anggaran Bekerja Secara Efektif

Banyak, yang bermaksud baik, tetapi, agak, individu yang tidak siap, dalam posisi kepemimpinan, pandangan salah, anggaran, untuk menjadi, fiskal, dokumen keuangan, yang disiapkan oleh petugas keuangan, dll, yang tidak mereka butuhkan, untuk menjadi lebih terlibat, di! Namun, setelah lebih dari empat dekade keterlibatan, di banyak bidang kepemimpinan, mulai dari mengidentifikasi, kualifikasi, pelatihan, pengembangan, dan konsultasi kepada ribuan pemimpin yang sebenarnya, dan pseudo, untuk melayani dalam berbagai posisi, sebagai pemimpin, saya telah menjadi sangat percaya, ketika anggaran, digunakan dengan benar dan efektif, seringkali merupakan salah satu dokumen yang paling berarti, efektif, relevan, dan komponen, perencanaan, dengan cara yang berkualitas. Dengan mengingat hal itu, artikel ini akan secara singkat, mencoba, mempertimbangkan, meninjau, mengembangkan, dan berdiskusi, 6 langkah kunci, untuk membuat anggaran, bekerja jauh lebih efektif.

1 Analisis kebutuhan: Penganggaran yang relevan harus dimulai, dengan kemauan, dan kemampuan, untuk mempertimbangkan secara menyeluruh, dan menganalisis kebutuhan, tujuan, prioritas, kekuatan dan kelemahan, dari organisasi tertentu. Ini akan meningkatkan fokus, untuk mencapai, yang paling kuat, untuk – uang, dan, tidak hanya menghabiskan, lebih bijaksana, tetapi, juga, efektif.

2 Analisis di mana pengeluaran sebelumnya dihabiskan: Pengetahuan tentang apa, dan bagaimana uang dikeluarkan, di masa lalu, membantu untuk memahami, apa yang berhasil, dan apa yang mungkin tidak lagi relevan, atau pengeluaran yang bijaksana! Di beberapa daerah, kelompok menghabiskan terlalu banyak, sementara di tempat lain, terlalu sedikit, dan / atau, tidak bijaksana, karena, mungkin ada pendekatan yang lebih baik. Hindari, itulah jalannya, kami selalu melakukannya, pendekatan!

3 Berbasis nol: Sebagian besar kelompok, hanya, melihat anggaran mereka sebelumnya, dan menyesuaikan angka, atau hanya, melihat garis bawah! Namun, pendekatan yang paling bijak adalah berfokus pada bagaimana membuat perbedaan, menjadi lebih baik, dan menciptakan organisasi yang lebih baik, lebih cerdas, lebih efektif, dan bermakna!

4. Bang – for – the – buck: Kita sering merujuk pada kebutuhan, untuk mencapai, yang paling / terbaik, untuk mendapatkan uang, tetapi sedikit, pertimbangkan, apa artinya ini! Penganggaran yang efektif, mengevaluasi setiap biaya non-kontraktual, dan bertanya, apakah ada cara yang lebih baik! Para pemimpin Wiser tergantung pada anggaran yang berarti, untuk menjadikan mereka, menjadi, yang terbaik, mereka bisa!

5. Opsi pendapatan: Anggaran harus melihat, baik, biaya, maupun pendapatan, tetapi menyadari, itu adalah garis bawah, atau kemampuan untuk membelanjakan dengan bijak, secara efektif melanjutkan, dan mempertimbangkan, berbagai opsi pendapatan, yang dapat meningkatkan gambaran fiskal!

6 Dokumen hidup: Anggaran harus dipertimbangkan, dokumen yang hidup, bekerja, membimbing, yang mengarahkan, perencanaan strategis seseorang, dan rencana aksi!

Apakah Anda akan membiarkan anggaran Anda, menjadi teman Anda, atau menghindari realita, dan signifikansinya? Hanya ketika Anda melakukan yang pertama, maukah Anda menjadi pemimpin terbaik!

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *